စၾကာဝဠာအနႏၵ၌ရွိၾကကုန္ေသာ လူ၊နတ္၊ျဗမၼာ၊သတၱဝါအားလံုးတိုသည္ ကိုယ္စိတ္နွစ္ျဖွာခ်မ္းသာၾကပါေစ၊ေကာင္းက်ဳိးလိုရာစႏၵ ျပည္ဝၾကပါေစ...







ဦးေဇာ္ေဇာ္ႏွင့္ေတြ႕ဆံုျခင္း

AFP

 ျမန္မာႏိုင္ငံပိုင္ ထိပ္တန္းကုမၸဏီႀကီးတစ္ခုျဖစ္ေသာ Max Myanmar ကုမၸဏီအုပ္စု၏ ကုမၸဏီေငြေၾကးဆိုင္ရာ စာရင္းဇယားမ်ားႏွင့္ စီမံခန္႔ခဲြမႈဆိုင္ရာကိစၥမ်ားကို အေမရိကန္အေျခစိုက္ ဒီလိြဳက္(Deloitte) စာရင္းစစ္အဖဲြ႕ျဖင့္ စစ္ေဆးျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္ေနသည္။

ထို႔အျပင္ ေဟာင္ေကာင္အေျခစိုက္ BSR ကုမၸဏီကို ငွားရမ္း၍ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈ၊ တာ၀န္ယူမႈ၊ တာ၀န္ခံမႈႏွင့္ လူ႔အခြင့္အေရးႏွင့္ဆိုင္ေသာ မူ၀ါဒမ်ားကို ေလ့က်င့္သင္ၾကားမႈမ်ား ျပဳလုပ္ေနသည္။
ယခု ထား၀ယ္ေရနက္ဆိပ္ကမ္းမွ Max Myanmar ကုမၸဏီ ထြက္ခြာခဲ့ရျခင္း၊ ေျမသိမ္းယာသိမ္းကိစၥမ်ား ျပန္လည္ေပးေလ်ာ္ျခင္း၊ ျမန္မာႏိုင္ငံေဘာလံုးအဖဲြ႕ခ်ဳပ္ေရြးေကာက္ပြဲ စသည္မ်ားႏွင့္ပတ္သက္၍ Max Myanmar ကုမၸဏီအုပ္စုအႀကီးအကဲ၊ ျမန္မာေဘာလံုးအဖဲြ႕ခ်ဳပ္ဥကၠ႒ ဦးေဇာ္ေဇာ္အား ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းခဲ့သည္မ်ားထဲမွ ေကာက္ႏုတ္ေဖာ္ျပလိုက္ပါသည္။

  ေမး- ကုမၸဏီကို အေျပာင္းအလဲေတြ အမ်ားႀကီးလုပ္ေနတယ္လို႔ သိရပါတယ္။ ဘယ္လိုပံုစံမ်ိဳးနဲ႔ အေျပာင္းအလဲေတြ လုပ္ေနပါလဲ။
 
ေျဖ- အရင္ကလုပ္ေနတယ္။ စီးပြားေရးအေနအထားက ျမန္မာျပည္က ပြင့္လင္းျမင္သာမႈမရွိဘူး။ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ကလည္း သံသယေတြနဲ႔ ရွိေနခဲ့တယ္။ ကြၽန္ေတာ္ ႏိုင္ငံျခားမွာေနခဲ့ေတာ့ ဟိုကကုမၸဏီေတြရဲ႕ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈ၊ တာ၀န္ယူမႈေတြရွိတာကို ေတြ႕ရတယ္။ အုပ္ခ်ဳပ္ပံုစနစ္တက်နဲ႔ ဖဲြ႕စည္းပံုတစ္ရပ္ရွိၿပီး အဖဲြ႕အစည္းေကာင္းတစ္ခုျဖစ္ဖို႔က လူသားအရင္းအျမစ္ဖံြ႕ၿဖိဳးမႈ၊ အနာဂတ္ခုိင္မာတဲ့ မူ၀ါဒေတြရွိဖို႔လိုတယ္။ လူအခြင့္အေရးမူ၀ါဒ၊ အလုပ္သမားေတြနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ အခြင့္အေရးစတာေတြကလည္း အေရးႀကီးတယ္။ ၀န္ထမ္းေတြ တစ္ႏွစ္မွာ ခြင့္ရက္ဘယ္ေလာက္ ခံစားခြင့္ရွိတယ္။ ကိုယ္၀န္ေဆာင္ရင္ အမ်ိဳးသမီးမ်ား ခြင့္ခံစားခြင့္ စတဲ့အခြင့္အေရးေတြ အေျပာင္းအလဲလုပ္တယ္။ လုပ္တာေတြကိုလည္း ၀န္ထမ္းေတြသိေအာင္ အသိေပးတယ္။ ၿပီးေတာ့ ကုမၸဏီမွာ ဌာနအႀကီးအကဲေတြေပၚ ၀န္ထမ္းေတြ မေက်နပ္ရင္ တိုင္ၾကားအသိေပးႏိုင္ေအာင္လည္း စီစဥ္ေပးထားတယ္။ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူ တိုက္ဖ်က္ေရး မူ၀ါဒေတြမ်ိဳး ၿပီးေတာ့ ကုမၸဏီရဲ႕ ေငြစာရင္းကို တတိယအဖဲြ႕အစည္းမ်ားက စစ္ေဆးတာမ်ိဳးေတြ လုပ္ထားတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ကုမၸဏီနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး အေမရိကန္ BSR နဲ႔ ဒီလိြဳက္အဖဲြ႕ေတြကို စာရင္းစစ္ဖို႔ ငွားထားတယ္။

ေမး- လာဘ္ေပးလာဘ္ယူတုိက္ဖ်က္ေရးနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ရွင္းျပေပးပါဦး။

ေျဖ- လာဘ္ေပးလာဘ္ယူ တိုက္ဖ်က္ေရးက ႏွစ္ပိုင္းေပါ့။ အတြင္းနဲ႔အျပင္ စာရင္းစစ္ေတြထားျခင္းပါပဲ။ ဘယ္ေလာက္ပဲ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူကို လွ်ိဳ႕၀ွက္ၿပီးလုပ္လုပ္ စာရင္းစစ္ရင္ေပၚတာပဲ။ အျပင္မွာ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူမလုပ္ဖို႔ တားထားသလို အတြင္းပိုင္းမွာလည္း ၀န္ထမ္းအားလံုးကို နားလည္ထားဖို႔အတြက္ ေျပာျပထားတယ္။ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူတိုက္ဖ်က္ေရးမူ၀ါဒကို ၀က္ဘ္ဆိုက္ထဲမွာ ေရးထားသလို ၀န္ထမ္းေတြကိုလည္း ေပးထားတယ္။ အဲဒီလိုလုပ္တဲ့အတြက္ ယံုၾကည္မႈမွတ္တမ္းေတြလည္း တက္လာတယ္။

ေမး- အေမရိကန္စာရင္းစစ္တဲ့ကုမၸဏီကို ဘာေၾကာင့္ စစ္ခိုင္းတာလဲ။

ေျဖ- အဓိကကေတာ့ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ေပါ့။ အေမရိကန္ပိတ္ဆို႔အေရးယူမႈက ရွိေနတုန္းပါပဲ။ ဒါေပမဲ့လည္း သူတို႔အေနနဲ႔ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိရမယ္ဆိုတဲ့အေပၚမွာ သူတို႔ကိုဖြင့္ျပတယ္။ Deloitte က ေအာဒစ္လုပ္တယ္ဆိုကတည္းက ကြၽန္ေတာ့္ကုမၸဏီေငြစာရင္းေတြကို ဖြင့္ျပထားၿပီးသားပဲ။ ပိုင္ဆိုင္မႈေတြ၊ ရရွိတဲ့ေငြေၾကး၊ အခြန္ေဆာင္ထားတာေတြကို အကုန္ဖြင့္ျပထားတယ္။ ေျမယာနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ပြင့္လင္းတယ္။ မူ၀ါဒတစ္ခုရွိတယ္။ ေျမယာနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ကုမၸဏီက ေကာ္မတီတစ္ရပ္ဖဲြ႕ၿပီး လုပ္ခဲ့တယ္။ အရင္တုန္းက ဥပေဒနဲ႔ လယ္ေတြ၊ အုန္းပင္ေတြကို ေလ်ာ္ခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကြၽန္ေတာ္ ဒီအေျခအေန ေရာက္ေနၿပီေလ။ သူတို႔က အဆင္မေျပသူေတြျဖစ္ေတာ့ မိသားစု၀င္ေတြလိုပဲ ေတြးတယ္။ နစ္နာတယ္ထင္တဲ့ ေငြေဆာင္မွာဆို အားလံုးကို ေလ်ာ္ေပးလိုက္တယ္။ ေခ်ာင္းသာမွာ ပုစြန္ကန္ေတြ လုပ္ခဲ့တာရွိတယ္။ သူတို႔က လိုခ်င္တယ္ဆိုလို႔ ျပန္ေပးခဲ့တယ္။ သူတို႔ အရမ္း၀မ္းသာတယ္။ ဘီးလင္းမွာဆိုလည္း ေရာ္ဘာစိုက္ဖို႔ ဧကသံုးေထာင္ေက်ာ္ကို ျပန္ေလ်ာ္ေပးခဲ့တယ္။

ေမး- ကုမၸဏီက အရင္အစိုးရလက္ထက္မွာ စီမံကိန္းေတြ အမ်ားႀကီးလုပ္ခဲ့ေပမယ့္ ဦးသိန္းစိန္အစိုးရလက္ထက္မွာေတာ့ ေတာ္ေတာ္ေလးနည္းသြားတယ္။ ဘာေၾကာင့္ပါလဲ။

ေျဖ- အဓိကကေတာ့ ၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းေတြကို ၀င္သြားတာမ်ိဳး၊ ေနာက္ ဘဏ္လုပ္ငန္းထဲ ၀င္သြားတာမ်ိဳးေတြ လုပ္ေနတယ္။ အစ္ကို႔အေနနဲ႔ကေတာ့ ပုဂၢလိကက႑ကို တအားႀကီးေစခ်င္တယ္။ ပုဂၢလိကက႑ႀကီးမွ အလုပ္အကိုင္ဖန္တီးမႈနဲ႔ လူတစ္ဦးခ်င္း ၀င္ေငြတက္လာမယ္။ Industry ေတြ အမ်ားႀကီးေပၚလာရင္ sector လိုက္မွာ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းေတြ အမ်ားႀကီးေပၚလာမယ္။ အစ္ကိုလုပ္ေနတာလည္း အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာေကာ္ပိုရိတ္အဆင့္ရွိ ကုမၸဏီတစ္ခုလို သြားခ်င္လို႔ပါ။ ဘဏ္ဆိုရင္ အခု ၀န္ထမ္းသံုးေထာင့္ေျခာက္ရာ ေနရာေပးထားၿပီ။ ဘဏ္ခဲြလည္း ဒီလ တစ္ရာျပည့္ၿပီဆိုေတာ့ ဒီေလးႏွစ္အတြင္းမွာ ဒါမ်ိဳးေတြ လုပ္ထားတာေပါ့။ ဒီအလုပ္ေတြပဲ အာ႐ံုစူးစိုက္သြားေနေလေတာ့ အစ္ကို႔အေနနဲ႔ အရင္တုန္းကလုပ္တဲ့ ကန္ထ႐ိုက္အလုပ္ေတြကို လံုးလံုးမလုပ္ေတာ့တာမဟုတ္ဘူး။ တကယ္လို႔ ႏိုင္ငံတကာတင္ဒါလိုဟာမ်ိဳးနဲ႔ေခၚမယ္။

ကိုယ့္ကုမၸဏီကလူေတြကလည္း အလုပ္အကိုင္ေတြ လိုအပ္မယ္။ ကိုယ္ကလည္း ၀င္ၿပိဳင္ရမယ္ဆိုတာမ်ိဳးကို လုပ္မယ္။ လုပ္ငန္းအေတြ႕အႀကံဳလည္း ရႏိုင္တယ္။ ေငြေၾကးအက်ိဳးအျမတ္လည္း ရႏိုင္တယ္၊ အလုပ္ကိုင္အခြင့္အလမ္းလည္း ဖန္တီးႏိုင္မယ္ဆိုရင္ သူမ်ားႏိုင္ငံယွဥ္ၿပီးလုပ္ႏိုင္တဲ့ ကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္ေအာင္ သြားခ်င္တယ္။ အဲဒါမ်ိဳးမဟုတ္တဲ့ဟာမ်ိဳးေတြေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ၀င္လုပ္မွာမဟုတ္ဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔သြားခ်င္တဲ့ မူ၀ါဒအတိုင္းပဲသြားတယ္။ ဘဏ္ႀကီးက စီးပြားေရးက႑တစ္ခုလံုးကို အေထာက္အပံ့ေပးႏိုင္တယ္။ ဘယ္လိုေထာက္ပ့့ံမႈမ်ိဳး လုပ္လို႔ရလဲ။ ဘဏ္သည္ ေငြမွအပ ေငြေတြလက္ခံၿပီး ေခ်းတာတစ္ခုတည္းကို စဥ္းစားေနတာမ်ိဳးမဟုတ္ဘဲ ဒီထက္ပိုလုပ္ဖို႔ျမင္တယ္။ တတ္ႏိုင္သမွ် ဗဟိုဘဏ္ေအာက္ကေန သြားေနတယ္။ တကယ္လုပ္ရမယ္ဆိုရင္ အမ်ားႀကီးပဲ။ ကြၽန္ေတာ့္မွာ ရွိတဲ့အခ်ိန္နဲ႔ မလုံေလာက္ဘူး။

ရွိေနၿပီးသားအလုပ္ကို မေျပာင္းလဲႏိုင္ဘဲနဲ႔ ေနာက္လုပ္ငန္းေတြ ထပ္ထပ္လုုပ္ေနမယ္ဆိုရင္ လုပ္ငန္းက က်ဆံုးႏိုင္တယ္။ ေန႔တိုင္းမွာ အကန္႔အသတ္ရွိတယ္။ အစိုးရကန္ထ႐ိုက္နဲ႔ ပတ္သက္တာက လံုးလံုးမလုပ္တာမဟုတ္ဘူး။ တကယ္တင္ဒါေခၚတယ္။ လုပ္ငန္းပိုင္းမွာ အေတြ႕အႀကံဳ၊ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းေတြ အမ်ားႀကီးဖန္တီးေပးႏိုင္မယ့္ လုပ္ငန္းဆိုလုပ္မယ္။ သူတို႔ေျပာတဲ့ ဘတ္ဂ်က္နဲ႔ သူတို႔လိုတဲ့အရည္အေသြးမမီႏိုင္တဲ့ လုပ္ငန္းမ်ိဳးဆို အစ္ကိုတို႔မတင္ဘူး။ ဘာအလုပ္မွမဟုတ္ဘူး။ အဓိကလုပ္ခ်င္တာက ရွိၿပီးသား ေငြေၾကးလုပ္ငန္းျဖစ္တဲ့ ဘဏ္လုပ္ငန္းရယ္၊ စြမ္းအင္လို လုပ္ငန္းမ်ိဳးရယ္၊ လမ္းလုပ္ငန္း ရွိၿပီးသားေတြရယ္ လုပ္တဲ့အလုပ္ေတြရွိတယ္။

အေျခခံအေဆာက္အအံုေဆာက္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြလုပ္ေနတယ္။ စနစ္တစ္ခုကေန တစ္ခုေျပာင္းတဲ့အခါ ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ ပန္းတိုင္ေရာက္ဖို႔အတြက္ ေနာက္အလုပ္တစ္ခုကို ေျပာင္းလိုက္ရင္ ကိုယ္မေအာင္ျမင္ႏိုင္ဘူး။ ေရွ႕အလုပ္လည္း က်ဆံုးမယ္။ ေနာက္အလုပ္လည္း က်ဆံုးမယ္။ ဒါေၾကာင့္ ႏိုင္ငံေတာ္ပေရာဂ်က္နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး လုပ္တာေလးေတြ ေတာ္ေတာ္နည္းလာတယ္။

ေမး- မက္စ္ကုမၸဏီက ထား၀ယ္အထူးစီးပြားေရးဇုန္မွာ ပထမပါေပမယ့္ ေနာက္ေတာ့ ဒီမွာရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံထားမႈေတြ ျပန္႐ုပ္သိမ္းခဲ့တာ ဘာေၾကာင့္ပါလဲ။

ေျဖ- ကြၽန္ေတာ္က အဓိကေတာ့ အလုပ္တစ္ခုလုပ္ရင္ ျဖစ္ေျမာက္ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ခ်င္တာ။ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ စီးပြားေရးလုပ္တဲ့အခါ အခု ကြၽန္ေတာ္ဆီဆိုင္လုပ္တယ္။ ကြၽန္ေတာ္လုပ္တဲ့အလုပ္မၿပီးဘဲ ထားခဲ့တာ တစ္ခုမွမရွိဘူး။ လူတိုင္းမွာ အခ်ိန္က အကန္႔အသတ္ရွိတယ္။ ထား၀ယ္မွာ ကြၽန္ေတာ္ ရွယ္ယာပါတာက အနည္းစုပဲ။ အမ်ားစုမဟုတ္ဘူး။ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ ဘာမွမဆံုးျဖတ္ႏိုင္ဘူး။ ဒါႀကီးက ခ်က္ခ်င္းျဖစ္ဖို႔လည္း ခက္ခဲတယ္။ ရွိေနတဲ့ လက္ရွိအလုပ္ေတြကိုပဲ ေအာင္ျမင္ေအာင္ လုပ္မယ္ဆိုၿပီး လႊတ္ခ်လိုက္တာပါ။

ေမး- ဖားကန္႔က ေက်ာက္တြင္းကိုလည္း မလုပ္ေတာ့ဘူးၾကားတယ္။

ေျဖ- ေက်ာက္တြင္းကလည္း ဒီလိုပဲ။ လူတစ္ေယာက္က လုပ္ငန္းေတြ အမ်ားႀကီး လုပ္ေနမယ္ဆိုရင္ လုပ္ႏိုင္ရင္ေတာင္ ေအာင္ျမင္ႏိုင္မွာ မဟုတ္ဘူးလု႔ိယူဆတယ္။ အလုပ္တစ္ခုလုပ္ရင္ ေငြေၾကးဆိုင္ရာ စီမံခန္႔ခဲြမႈနဲ႔ ၀န္ထမ္းမ်ား စီမံခန္႔ခဲြမႈအပိုင္းက အေရးႀကီးတယ္။ တစ္ခါတေလ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ စီးပြားေရးလုပ္၊ ႐ံႈးတဲ့သူေတြလည္း အမ်ားႀကီးပဲ။ ကြၽန္ေတာ့္မွာရွိတဲ့ စြမ္းရည္နဲ႔ အလုပ္တိုင္းကို မလုပ္ႏိုင္ရင္ တခ်ိဳ႕အလုပ္ေတြကို ေလွ်ာ့တယ္။ တခ်ိဳ႕အလုပ္ကို ေအာင္ျမင္ေအာင္သြားရမွာ။ အဲဒါေတြနဲ႔ ႏႈိင္းယွဥ္ၿပီး ဒီလုပ္ငန္းေတြကို လက္လႊတ္လိုက္တာပါ။

ေမး- ေဘာလံုးအဖဲြ႕ခ်ဳပ္ဥကၠ႒တာ၀န္ကို ၂၀၀၅ ကတည္းက တာ၀န္ယူထားတယ္။ ဥကၠ႒တာ၀န္အေျပာင္းအလဲ ဘယ္ေတာ့ျဖစ္မလဲ။

ေျဖ- ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ ဒီမိုကေရစီျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈကို ႀကိဳက္ႏွစ္သက္ပါတယ္။ ကမၻာ့ေဘာလံုးအဖဲြ႕ခ်ဳပ္ေအာက္မွာရွိတဲ့ ေဘာလံုးအဖဲြ႕ခ်ဳပ္ကလည္း ဒီမိုကေရစီက်တဲ့ ေရြးေကာက္မႈမ်ိဳးမလုပ္ဘဲ ဆက္ရွင္သန္လို႔မရပါဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔ ေဖေဖာ္၀ါရီလေလာက္မွာ ေရြးေကာက္ပဲြလုပ္ဖို႔ စီစဥ္ေနတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔လုပ္တဲ့ ေရြးေကာက္ပဲြသည္ ဖီဖာရဲ႕အစီအစဥ္အတုိင္းပဲ ျဖစ္မယ္။ ဖီဖာရဲ႕ သတ္မွတ္ခ်က္အတိုင္းလုပ္မယ္။ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ ႀကိဳဆိုပါတယ္။ ဥကၠ႒ေနရာတင္မဟုတ္ဘူး။ အမႈေဆာင္ေတြေနရာမွာလည္း သူ႔ရဲ႕သတ္မွတ္ခ်က္နဲ႔ ကိုက္ညီရင္ ၀င္လာလို႔ရပါတယ္။

အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအဖဲြ႕မွာ ၀ါသနာပါရင္လည္း ပါေစခ်င္တယ္။ အဖဲြ႕အစည္းတစ္ခု တကယ္ကို ျပည့္စံုေအာင္ တည္ေဆာက္ေပးဖို႔ ကြၽန္ေတာ့္မွာ စိတ္ကူးရွိတယ္။ ဒီေရြးေကာက္ပဲြၿပီးရင္ ေနာက္ေရြးသူႏိုင္ရင္ အကုန္လံုးလုပ္လို႔ရေအာင္ စီစဥ္ေပးခဲ့ခ်င္တယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔ ျမန္မာျပည္မွာ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္လိဂ္ အမ်ားႀကီးလိုေသးတယ္။ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္လိဂ္မွာ ကလပ္လိုင္စင္ရတာ ႏွစ္သင္းပဲရွိတယ္။ ဒီအခ်ိန္မွာ ကလပ္လိုင္စင္မရွိဘဲ အာရွၿပိဳင္ပဲြမ၀င္ႏိုင္ဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔ သူမ်ားႏိုင္ငံလိုျဖစ္ေစခ်င္တယ္။ ေက်ာင္းေတြ၊ အားကစားၿပိဳင္ပဲြေတြ ျပန္ျဖစ္ေစခ်င္တယ္။ အေျခခံေနရာမွာ ေလ့က်င့္ေရးကြင္းေတြ ရွိေနသင့္တယ္။

 အမ်ားႀကီးလိုတယ္။ သူမ်ားႏိုင္ငံမွာ အိုဆာကာတစ္ခုတည္းမွာပဲ အကယ္ဒမီ ၁၂ ခုေလာက္ရွိတယ္။ ျမန္မာတစ္ႏိုင္ငံလံုးမွာ အကယ္ဒမီတစ္ခုပဲရွိတယ္။ သူမ်ားႏိုင္ငံနဲ႔ႏႈိင္းယွဥ္ရင္ ေငြေၾကး၊ ကေလးေတြရဲ႕ ခႏၶာကိုယ္ႀကံ႕ခိုင္မႈစတဲ့ လိုအပ္ခ်က္ေတြ အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ ေငြလိုတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ေဘာလံုးအဖဲြ႕ခ်ဳပ္ကို ကမၻာ့ေဘာလံုးအဖဲြ႕ခ်ဳပ္က ပံ့ပိုးေပးထားတာ တစ္ႏွစ္ကို အေမရိကန္ေဒၚလာႏွစ္သိန္းခဲြရွိတယ္။ ႏိုင္ငံတကာေထာက္ပံ့ေငြက ႏွစ္သိန္းရွိတယ္။ ၿပိဳင္ပဲြတို႔လုပ္ရင္ ေနာက္ထပ္ ႏွစ္သိန္းေလာက္ ထပ္ရတယ္။ တစ္ႏွစ္မွာ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ၀င္ေငြက ေဒၚလာရွစ္သိန္း၊ တစ္သန္းေလာက္ရွိတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ ႐ုန္းကန္ေနတယ္။ ေရြးေကာက္ပဲြကို စနစ္တက်လုပ္ေပးမယ္။ ႏိုင္ငံအတြက္ လုပ္ခ်င္တယ္၊ စိတ္၀င္စားရင္ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ ဒီရာထူးကို လဲႊေပးမယ္။ ၿပီးရင္ လုပ္ငန္းေတြကို စနစ္တက်လဲႊေပးလို႔ရေအာင္ အကုန္စီစဥ္ေပးမယ္။ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ အၿမဲတမ္းအဆင္သင့္ပါပဲ။ တိုင္းျပည္ခ်စ္ၿပီး တကယ္လုပ္ႏိုင္သူေပၚလာရင္၊ စည္းကမ္းေဘာင္ထဲက လုပ္ႏိုင္ရင္ ေႏြးေထြးစြာ ႀကိဳဆိုပါတယ္။

ေမး- ကုိယ့္အိတ္ထဲက စိုက္ထုတ္သံုးစဲဲြခဲ့ရတာရွိပါလား။

ေျဖ- ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ေျပာရရင္ ၂၀၀၅ နဲ႔ ၂၀၀၇ ၾကားမွာ စာရင္းသိပ္မရွိဘူး။ သိန္းေထာင္ဂဏန္းပဲ ရွိတယ္။ ဒါေပမဲ့ ေနာက္ပိုင္းႏွစ္မွာ ပိုမ်ားတယ္။ ၁၀ ႏွစ္မွာ အကုန္သံုးစဲြခဲ့တာ အဖဲြ႕ခ်ဳပ္တစ္ခုတည္းကို သံုးစဲြထားတာ အေမရိကန္ေဒၚလာ ၂၇ သန္းရွိတယ္။ ဒါက ေလ့က်င့္စရိတ္၊ ႏိုင္ငံျခားသြားတဲ့စရိတ္၊ ကြင္းျပင္တဲ့စရိတ္ေတြ၊ ၀န္ထမ္းလစာေတြ၊ နည္းျပလစာေတြ၊ ၀န္ထမ္းလစာေတြ၊ အိမ္ရွင္လုပ္တဲ့စရိတ္ေတြ ကုန္ခဲ့တယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ျပန္ရတာက ၁၀ သန္းေက်ာ္ရတယ္။ တကယ္စိုက္ထုတ္သံုးစဲြထားတာက ဒီေန႔ဆို အေမရိကန္ေဒၚလာ ၁၅ သန္းေလာက္ရွိတယ္။

ေမး- စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈကို ဘယ္လိုသုံးသပ္မိလဲ။

ေျဖ- အဓိကကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံရဲ႕ စီးပြားေရးအေျခအေန၊ ႏိုင္ငံေရးအေျခအေန၊ လူတစ္ဦးခ်င္းစီရဲ႕ဘ၀ကို ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ အမ်ားႀကီး နိမ့္ေနေသးတယ္။ သူမ်ားႏိုင္ငံနဲ႔ တန္းတူျဖစ္ေအာင္ အမ်ားႀကီးလုပ္ရဦးမယ္။ ဒီမိုကေရစီသြားေနတဲ့လမ္းက ေအာင္ျမင္မွပဲ အနာဂတ္လည္းလွပမွာ။ ကြၽန္ေတာ့္အေနနဲ႔ကေတာ့ အားလံုးေပါင္းစည္းလုပ္တဲ့ အင္အားကို ပိုျဖစ္ခ်င္ပါတယ္။ သန္း ၅၀ ေက်ာ္ ဘ၀အနာဂတ္လွဖို႔ အားလံုးက႑ေပါင္းစံုက လူမ်ားေပါင္းၿပီး ႀကိဳးစားရင္ ကြၽန္ေတာ္ထင္ပါတယ္ ကြၽန္ေတာ္တို႔မွာ အေျဖရွိပါတယ္။

ေမး- ဘာမ်ားထပ္မံျဖည့္စြက္ေျပာခ်င္ပါသလဲ။

ေျဖ- အဓိကကေတာ့ စီးပြားေရးနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ေပါ့ေနာ္။ ႏိုင္ငံတကာမွာ က်င့္သံုးေနတဲ့စနစ္နဲ႔ ဒီကလုပ္ငန္းရွင္ေတြ အမ်ားႀကီးကို ကြၽန္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔ မွန္မွန္ကန္ကန္လုပ္ၿပီး တာ၀န္သိတတ္တဲ့ စီးပြားေရးရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမ်ိဳးျဖစ္ဖို႔ အားေပးပါတယ္။ ျမန္မာလူငယ္လုပ္ငန္းရွင္ေတြအမ်ားႀကီး ေပၚလာေစခ်င္တယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံမွာ ဆရာ၀န္အင္ဂ်င္နီယာေတြလိုသလို စီးပြားေရးသမားလူငယ္ေတြလည္း အမ်ားႀကီးလိုတယ္။
ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။      ။

 http://www.7daydaily.com/story/27170

No comments:

Post a Comment

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...