စီမံခန္.ခြဲမႈပံုစံ (၆)ခု

၁။ သက္ဦးဆံပိုင္အာဏာရွင္ပံုစံ

- အၾကီးအကဲက သူ.ဘာသာပဲဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ျပီး လက္ေအာက္က ၀န္ထမ္းေတြကိုစီမံခန္.ခြဲတာမ်ိဳးပါ။

၂။ အၾကံေပးတိုင္ပင္တဲ့ပံုစံ

- စီမံခန္.ခြဲမႈပံုစံနဲ.ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကို အလုပ္ရွင္အၾကီးအကဲေတြေရာ လက္ေအာက္၀န္ထမ္းေတြေရာတိုင္ပင္ျပီးမွ ခ်မွတ္တာမ်ိဳးပါ။

၃။ အားေပးေဖ်ာင္းဖ်တဲ့ပံုစံ

- လက္ေအာက္က၀န္ထမ္းနဲ.အတူအလုပ္လုပ္ရင္း သူ.အလုပ္တာ၀န္ေတြနည္းလမ္းမွန္ေအာင္ ေဖ်ာင္းဖ်ေျပာဆိုစီမံပါတယ္။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ကိုအဓိကခ်ဖို.ကေတာ့ အၾကီးအကဲကပဲ အာဏာအျပည့္ရွိပါတယ္။

၄။ ဒီမိုခေရစီပံုစံ

- အေကာင္းမြန္ဆံုးေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရးပံုစံကိုသံုးျပီးစီမံခန္.ခြဲတာပါ။ အၾကီးအကဲေရာ လက္ေအာက္က၀န္ထမ္းေရာ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ကို တူတူခ်ပါတယ္။

၅။ သာမန္မဟုတ္တဲ့ပံုစံ

- ေခတ္မီတဲ့စီမံခန္.ခြဲမႈပံုစံျဖစ္ျပီးေတာ့ အလုပ္ျပီးေျမာက္တဲ့ႏႈန္းကိုပဲအဓိကထားစဥ္းစားပါတယ္။ စည္းစနစ္က်က်နဲ.ေဘာင္အတြင္းကေန ပံုမွန္ လုပ္ေဆာင္တာမ်ိဳးထက္ ျမန္ျမန္ျပီးေျမာက္ဖို.ကိုပဲ အာရံုစိုက္ျပီး အလုပ္သမား၀န္ထမ္းက ပိုျပီးေတာ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ေလ့ရွိပါတယ္။

၆။ ၀င္ေရာက္စြက္ဖက္မႈမရွိတဲ့ပံုစံ

- ဘာကိုမွ၀င္ေရာက္ေျပာဆုိခ်င္းမရွိဘဲ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ေပးျပီးတာနဲ. ၀န္ထမ္းကကိုယ့္နည္းကိုယ့္ဟန္နဲ.အေကာင္အထည္ေဖာ္ရတာမ်ိဳးပါ။ အက်ိဳးျဖစ္ထြန္းမႈေတာ့နည္းပါတယ္။

Wilson Chan (YK)

Credit : Pinterest
https://www.facebook.com/Work.com.mm/photos/a.359562060790938.85922.32769583064