(ဒီစာစုကေတာ့ လြန္ခဲ့တဲ့တစ္ႏွစ္ ၂၀၁၂ ခုႏွစ္ ဒုတိယအၾကိမ္ေၿမာက္ Developer Conference Yangon 2012 မွာ ဆရာ ဦးထြန္းသူရသက္ (C.E.O-MIT) အဖြင့္အမွာစကားေၿပာၾကားခဲ့တ
ခဲ့ၿပီး Tech Space ဂ်ာနယ္မွာ ႏွစ္ၾကိမ္တိုင္တိုင္ထည့္သြင
ယခုေတာ့ Online ပရိသတ္မ်ားအတြက္ ၿပန္လည္မွ်ေဝလိုက္ၿခင္းၿဖစ္
ပါတယ္။)
Nyein Chan (TSJ Tech Team)
--------------------------
ေဆာ့ဖ္ဝဲနဲ႕ စီးပြားေရးစတင္လုပ္ကိုင္မယ္
Software Entrepreneurship အေၾကာင္းကို ဆရာက အေသးစိတ္ေဟာ
ေၿပာသြားခဲ့ပါတယ္။ ယခုအခါမွာ ေဆာ့ဖ္ဝဲ လုပ္ငန္းမ်ားဟာ ၿပည္တြင္းမွာ
Exponentially Growth ၿဖစ္လာသလို ႏိုင္ငံတကာမွ FDI မ်ားအလံုးအရင္း
နဲ႕ ဝင္ေရာက္လာေတာ့မယ့္ အခ်ိန္ပဲၿဖစ္ပါတယ္။ Software Development
လုပ္ရာမွာ Team လိုအပ္ပါတယ္။ Thinkers , Doers, Movers and Shakers ေတြလုိအပ္ပါတယ္။
Entrepreneurship ဆိုတာ ၿမန္မာလိုေတာ့ စြန္႕ဦးတီထြင္တာ
လုိ႕ အဓိပၸာယ္ရပါတယ္။ စြန္႕ဦးတာထက္ စြန္႕စားတာလုိ႕သံုးရင္ပိုမု
ေတာ္ပါမယ္ ။ Innovation ကို Economic Goods အၿဖစ္ေၿပာင္းလဲၿခင္း
လုိ႕ အဓိပၸာယ္ရပါတယ္။ ကိုယ့္ရဲ႕ တီထြင္မွဳ Idea ကို Economics Goods
အၿဖစ္ Transform လုပ္ႏိုင္ရပါမယ္။ ပံုမွန္ဆိုင္ေလးဖြင့္တာနဲ႕မ
Innovation ကို အေၿခခံတဲ့ Creation ေတြထုတ္ႏိုင္ရံုနဲ႕မရဘဲ In the end
မွာ economic အၿဖစ္ေၿပာင္းႏိုင္ရမယ္။
Software Entrepreneurship အတြက္ Dream နဲ႕စရပါမယ္။
စိတ္ကူးယဥ္ဖို႕လုိအပ္ပါတယ္။
ႏိုင္ဘဲ Execute လုပ္ရပါမယ္။ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမယ္။ ေအာင္ၿမင္မွဳ
ကိုရဖို႕လိုအပ္ပါတယ္။ Software Entrepreneurship ကေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕
Innovation ကိုတီထြင္ၿပီး ေစ်းကြက္ ၿဖန္႕ေဝႏိုင္ရမယ္။ ကၽြန္ေတာ္ဒီကို လာ
ရင္းနဲ႕ Car Show Room ေတြအမ်ားၾကီးေတြ႕တယ္။ သိန္းသန္းေပါင္းမ်ားစြာ
တန္ပါတယ္။ ေဆာ့ဖ္ဝဲ ကုမၸဏီေတြကေတာ့နည္းေသးတယ္။ ဒါကၽြန္ေတာ္
တို႕ Knowledge ကို အေၿခခံတဲ့ စီးပြားေရးမရွိေသးတာကို ၿပသပါတယ္။
Capitalist အရွင္းရွင္ဆန္ေသးတယ္။
Software Entrepreneurship ကေတာ့ အၿခားစီးပြားေရးနဲ႕
မတူပါဘူး ။ Idea Driven ပါ။ ပိုက္ဆံရွိတိုင္းလုပ္လုိ႕မရ
Room ေထာင္ရင္ ပိုက္ဆံရွိရင္ လုပ္လုိ႕ရတယ္။ Idea ရွိဖို႕လုိပါတယ္။ Idea
အေရးၾကီးတယ္။ Passion Based ၿဖစ္တယ္။ သူမ်ားသိတာထက္ ပိုသိရမယ္။
Passion ရွိရမယ္ဆိုရာမွာ ေကာက္ရိုးမီးလိုမရဘူး ။ သူမ်ားလုပ္လုိ႕ လုိက္
လုပ္တာမ်ိဳးမၿဖစ္ရဘူး။ သူမ်ား လမ္းထိပ္မွာ မုန္႕ဟင္းခါး ဆုိင္ဖြင့္လုိ႕ လုိက္
ဖြင့္တာမ်ိဳး မၿဖစ္ရဘူး။ Long Term Fire ၿဖစ္ရမယ္။ ေနာက္တစ္ခုက Developer Centric ၿဖစ္တယ္။ အဓိက သူ႕ရဲ႕ Center မွာ ရွိတာက Developer ပဲ။ ကၽြန္ေတာ့္မိတ္ေဆြေတြနဲ႕ အၿမဲေၿပာၿဖစ္တယ္။ ဟင္းသီးဟင္း
ရြက္ ေရာင္းရင္ လတ္ဆတ္ရမယ္။ ေဆာ့ဖ္ဝဲေကာင္းေကာင္းေရာင္း
Tip Top Developer ေတြနဲ႕မွရမယ္။ Developer ေကာင္းေတြရွိရမယ္။
ၿခံအက်ယ္ၾကီးေတြမလုိဘူး ။ အရင္းအႏွီးအမ်ားၾကီးမလုိဘူး
Entrepreneurship မွာ Failure အရမ္းမ်ားတယ္။ ဥပမာ ကားေရာင္းရင္ တြက္လုိ႕ရတယ္။ တစ္စီး ၁၀ သိန္း စသၿဖင့္ေပါ့။ ေဆာ့ဖ္ဝဲ ကုမၸဏီေတြမွာ
ၿမင္ေပ်ာက္ ေတြ အရမ္းမ်ားတယ္။ Google, Facebook ေအာင္ၿမင္ေနတာ
ေတြ႕ရေပမယ့္ က်ရွံဳးသြားတာေတြအမ်ားၾကီး။
အေၿခခံ၊ Idea ကို အေၿခခံလို႕ Management မႏိုင္ၾကဘူး။
အိုင္တီမွာ အရမ္းေတာ္ၾကတယ္။ Software Geeks ေတြေပါ့။ သူ
တုိ႕က Very Smart, Genius ။ဒါေပမယ့္ အၿခား Management ကိုစိတ္မဝင္
စားၾကဘူး။ Success လိုတယ္။ ကိုယ့္ရဲ႕ေဆာ့ဖ္ဝဲဟာ အရမ္းေကာင္းေန
ေပမယ့္ ေစ်းကြက္မွာ ေရာင္းရဖို႕လိုတယ္။ သံုးမယ့္ User လုိတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္
Software Products ေတြထုတ္ႏိုင္ဖို႕ Team လိုတယ္ ။ Software Industry မွာ ၿဖစ္တာက အမ်ားစုက ေတာ္ၾကတယ္။ ဒါေပမယ့္ ကိုယ္တစ္
ေယာက္ပဲေတာ္တယ္ထင္ၾကတယ္။ Ego Centric ။ေပါင္းသင္း ဆက္ဆံေရး
အားနည္းၾကတယ္။ ဒါေတြဟာ Failure ၿဖစ္ႏိုင္မယ့္ အခ်က္တစ္ခုပဲ။
ကၽြန္ေတာ္တို႕ ႏိုင္ငံမွာမွမဟုတ္ဘူး။ ႏိုင္ငံတိုင္းပါ။ SE ဟာ Teamwork ပါ။
ႊTeam Dynamic ပါ။ ဆက္ဆံမွဳ၊ အေကာင္အထည္ေဖာ္မွဳေတြေပၚမွာ
ပါတယ္။
Thinkers ,Doers ,Movers and Shakers
--------------------------
Thinkers ကစဥ္းစားတယ္။ သူမ်ားနဲ႕မတူေအာင္ ။ တခ်ိဳ႕လူငယ္
ေတြ ရွိတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္မွာ Idea ရွိတယ္။ ဒါေပမယ့္ သူ႕ရဲ႕ Idea ဟာ ႏိုင္
ငံတကာ မွာ ရွိၿပီးသား ။လုပ္ၿပီးသား။ ပံုမွန္ Thinker အေနနဲ႕ မရေတာ့ပါဘူး။
အရင္က ကိုယ့္ႏိုင္ငံ တစ္ခုတည္း အေနနဲ႕ရတယ္။ အခုမရေတာ့ဘူး။ FDI
ေတြလာၿပီ။ ODI, G To G porjects ေတြအမ်ားၾကီးလာၿပီ။ ကိုယ္မလုပ္
ႏိုင္ရင္ ႏိုင္ငံတကာက လုပ္သြားမွာပဲ။ သူမ်ား Angry Birds ေရးတယ္။ ကိုယ္
လိုက္ေရးတယ္။ မရပါဘူး။ ေနာက္ကလုိက္လုိ႕မရပါဘူး။ သူမ်ားနဲ႕မတူတဲ့
Destructive Idea ရွိရမယ္။ ဥပမာ Angry Birds မွာ ေသနတ္နဲ႕မပစ္ဘူး။
ငွက္နဲ႕ပစ္တယ္။ ဒါဟာ သူ႕ရဲ႕ Unique Idea ပါ။ သူက ၿဖစ္ႏိုင္မၿဖစ္ႏိုင္မစဥ္း
စားဘူး။ Assumption ကိုအေၿခမခံဘူး ။ Out of the box thinking ေပါ့။
ဒါမွ စဥ္းစားလို႕ရမွာ ။ Failure ကိုမေၾကာက္ဘူး။ သူ႕ Idea ကို သူယံုတယ္။
ေနာက္တစ္ခုက Doers ။ သူက လက္ေတြ႕က်တယ္။ စိတ္ကူး မယဥ္ဘူး။ သူက Achievement Oriented ။ရဖို႕ အဓိကပဲ။ သူက အၿမဲ
တမ္းရေအာင္လုပ္တယ္။ Goal ကို ရေအာင္လုပ္ဖို႕ အရည္အခ်င္းရွိတယ္။
Very Focus ။ Motivation ေကာင္းတယ္။ ကိုယ့္ရဲ႕ Team ကို တက္ၾကြ
ေအာင္ လုပ္ႏိုင္တယ္။ ကုိယ့္ကိုယ္ကို Motivation ရွိေအာင္လုပ္ရမယ္။
ၿပႆနာကေတာ့ရွိတာပဲ။
ေနာက္တစ္ခုက Movers and Shakers ။ တြဲသံုးၾကပါတယ္။ Movers က they take initiated ပဲ။ Change ကို လိုခ်င္တယ္။ သူက
Action ယူတာၿမန္တယ္။
Shakers က အေၿပာအရမ္းေကာင္းတယ္။ သူေၿပာရင္လက္ခံတယ္။
အသံအရမ္းက်ယ္တယ္။ ေၿပာခ်င္တာကို သူမ်ားယံုၾကည္ေအာင္စီကာ
ပတ္ကံုး ေၿပာႏိုင္တယ္။
Team မွာ အားလံုးလုိအပ္ပါတယ္။ လူတစ္ေယာက္မွာ အဲဒိ Skill ေတြအားလံုးရွိေအာင္လုပ္ႏိုင
ႈInspire (အားက်ေစဖို႕ပုဂၢိဳလ္ေတြကို
--------------------------
-Google -Larry Page
-Facebook -Mark Zuckerburg
-Angry Birds (Team Ravio)
(Intraprenureship အဖြဲ႕အစည္းမွေဖာက္ထြက္လာတာၿ
I will google it.
I will facebook it.
ကိုယ့္နာမည္ကို ဒီလုိမ်ိဳး Dictionary မွာပါေအာင္လုပ္ေစခ်င္ပါတယ္။
ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ ကိုယ့္နာမည္ကို အစကတည္းကထြန္းေပးထားပါတယ္။
ဖေယာင္းတိုင္ထြန္းလိုက္တယ္။
Top 3 Trends (အလားအလာရွိတဲ့ နယ္ပယ္ေတြကိုေၿပာသြားတာပါ)
--------------------------
-Cloud (cloud ကေတာ့လူတိုင္းေၿပာၾကတယ္။ၿမန
ေပါ့ေလ)
-Mobile( Mobile ကေတာ့ anywhere ပဲ)
-Social Media
(Facebook ကဆင္းကိုမဆင္းေတာ့ဘူး။ Facebook ထဲေရာက္မွ
ေပ်ာ္ေပ်ာ္လာတယ္။ Facebook ကေတာ့ သူငယ္ခ်င္းမ်ားၿပီး အၿပင္မွာ ရုပ္
တည္ၾကီးမေနပါနဲ႕။ Social Media ေတြက Socialized ၿဖစ္ဖို႕ ကိုယ့္ကို ကူညီေပးတယ္။ Negative Socialization ေတြကိုေရွာင္ဖို႕လုိပါတယ္။)
Top 3 Essentials Skills( ရွိထားရမယ့္ Skills ေတြကိုေၿပာသြားတာပါ)
--------------------------
- Technical Skills
( Architecture, Programming, Usability engineering, domain knowledge)
- Project Management
(Scope, Schedule, Resources)->Time to market
-Business Management
(Marketing , Sales, Finance, Administration)
Top 3 Most Overlooked Perspective
--------------------------
-Sustatianability
(တစ္ခါေအာင္ၿမင္ရံုနဲ႕မရဘူး
-Maintainability (Not just a lunch)
-Quality Management (Not just features)
3 Most Failure(က်ရွံဳးေစတတ္တဲ့အေၾ
--------------------------
-Finance
-Partnership Break up (မခိုင္မာတဲ့ လူေတြနဲ႕ Partner လုပ္ထားတာ)
-Transformation (အဖြဲ႕အစည္းက လူမ်ားလာတာနဲ႕အမွ် ကြဲလာတာ)
Organization Growth( အဖြဲ႕အစည္းတိုးတက္ဖို႕ )
--------------------------
-Organic Growth
-Learn 360 degree environment
-Continue
Enquity Growth( အရင္းအႏွီးတုိးပြားေစႏိုင္ဖ
--------------------------
- Mergers
-Friendly Acquisition
-Hostile Take Over
-Angels
- VCs (Venture Capital )
-IPOs
Intrepreneurship
------------------
အဖြဲ႕အစည္း တြင္းကခၽြန္ထြက္လာ။ Risk ယူတယ္။ ၿပဳတ္ရင္ၿပဳတ္
ပါေစ။ အခ်ိဳ႕ကိစၥေတြမွာ အဖြဲ႕အစည္းအတြင္းက ခြဲထြက္သြားတယ္။ဥပမာ
Angry Birds
7 Habits(ေအာင္ၿမင္သူေတြမွာရွ
--------------------------
ေအာင္ၿမင္သူေတြမွာရွိတဲ့ အေလ့အက်င့္ေတြရွိဖို႕လုိအပ္
(၁)လိုရာထိန္းေက်ာင္းတုံ႕ၿပ
(၂)အဆံုးကိုၿမင္ထားၿပီး အစၿပဳေဆာင္ရြက္ၿခင္း(Begin With The End in Mind)
(၃)အေရးၾကီးတာဦးစားေပးလုပ္
(၄) Think Win-Win (ႏွစ္ဦးႏွစ္ဖက္စလံုး အႏိုင္ရေစတာပါ)
(၅)တစ္ဖက္ႏွင့္တစ္ဖက္ နားလည္သေဘာေပါက္မွဳ(Seek First to Understand Then to Be Understand)
(၆)ေပါင္းစည္းမွဳၿဖင့္ စြမ္းအားသစ္ၿဖစ္ေပၚေစၿခင္း (Synergize)
(၇)ထက္ၿမက္ေစရန္ အစဥ္ေသြးေနၿခင္း (Sharpen the Saw)
EQ
---
Emotional Intelligence ဆိုတဲ့ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာရင့္က်က္မ
ၿမင့္မားဖို႕လုိပါတယ္။
(မွတ္ခ်က္- အထက္ပါစာမ်ားအနက္ အခ်က္မ်ားၿဖင့္ေရးထားသည္မ်ာ
--------------------------
Nyein Chan (TSJ Tech Team)
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=505496809548155&set=a.351047714993066
No comments:
Post a Comment